Co s hotelem?
Tuhle otázku dostávám přes dvacet let.
Klade ji investor, který právě koupil nemovitost. Majitel, který zvažuje rekonstrukci za desítky nebo stovky milionů. Developer, který si ještě není jistý, zda hotel vůbec stavět.
Pokaždé jiný projekt, ale vždy stejná otázka v pozadí.
Jaké rozhodnutí dává největší smysl?
Má být hotel zaměřený na rodiny, wellness, Adults Only nebo Medical Spa? Má vstoupit do řetězce? Změnit cílovou skupinu? Projít rekonstrukcí? Nebo zůstat tam, kde je?
Čím větší investice, tím dražší bývá špatné rozhodnutí. Přesto mnoho projektů vzniká na základě intuice a osobních preferencí.
„Mně by se to líbilo." „Já bych tam jezdil." „Myslím, že to bude fungovat."
Hotel se ale nestaví pro investora. Staví se pro trh.
Proto moje práce nezačíná návrhem hotelu, nýbrž začíná zvědavými otázkami.
Kdo bude host? Proč přijede právě sem? Kolik bude ochoten zaplatit? Jaká bude ekonomika provozu? Kolik lidí bude potřeba? Jaká rizika vzniknou po otevření? A co se stane za pět let?
Proč zrovna já?
Největší hodnota mé práce nespočívá v tom, že navrhnu koncept hotelu. Hodnota je v tom, že pomůžu odhalit drahé chyby ještě předtím, než vzniknou. A když už vznikly, tak pomohu najít cestu zpět.
Pracoval jsem na projektech ve všech fázích.
Jeden případ, majitel mě oslovil, protože chtěl hotel prodat. Hotel byl ve ztrátě. Místo hledání kupce jsme hledali cestu k lepším výsledkům. Po roce a půl se hotel vrátil do černých čísel a prodal se za výrazně vyšší hodnotu.
Jindy jsem vstoupil do projektu, kde už existovaly studie, rozpočty i architektonické návrhy. Moje role nebyla navrhnout hezčí budovu.
Moje role byla ověřit, zda bude celý projekt fungovat provozně, personálně a ekonomicky i po otevření.
Protože hotel není statická fotka na Instagramu. Je to živý organismus, který musí fungovat každý den.
Pokud dnes stojíte před otázkou „Co s naším hotelem?"
Tak možná ještě nepotřebujete architekta, možná ještě nepotřebujete technologie ani marketing.
Možná potřebujete nejdříve zjistit, jaké rozhodnutí dává největší smysl.
Právě s tím pomáhám.
DIENSTLEISTUNGEN
Ich finde, dass meine Kunden vor allem ihre Vision für die Zukunft ihres Hotels klären müssen. Ich helfe ihnen, ihre Visionen durch innovative Strategien und Prozessautomatisierung in die Realität umzusetzen
und Verbesserung des Kundenerlebnisses,
was zu höherer Effizienz und Gewinn führt.
PROJEKTY
Außergewöhnliche Projekte sind meine Spezialität. Ich versuche, die ehrgeizigen Visionen meiner Kunden in die Realität umzusetzen. Ich helfe dabei, Abläufe zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern
und innovative Technologien einzuführen. Ich entwerfe jedes Projekt sorgfältig, um Effizienz und Rentabilität zu maximieren und so den anhaltenden Erfolg sicherzustellen.
KUNDEN
Ich habe großartige Kunden und wir haben eine produktive Beziehung. Auch nach Abschluss des Projekts bleiben wir verbunden und das macht mich glücklich. Gemeinsam arbeiten wir daran, ihr Geschäft zu verbessern, Prozesse zu optimieren und Erfolge zu erzielen. Ich glaube, dass dauerhafte Beziehungen der Schlüssel zu langfristigem Wachstum und Zufriedenheit auf beiden Seiten sind.
Pomáhám investorům rozhodnout
Co udělat s hotelem, který nefunguje.
Jaký koncept zvolit pro nový hotel nebo resort.
Jak repositionovat stávající hotel.
Jak zvýšit hodnotu hotelové investice.
Jak připravit hotel na prodej.
Jak ověřit, zda má projekt ekonomický smysl.
WER BIN ICH
„Stellen Sie sich Ihr Hotel vor, das mit weniger mehr erreichen kann.
Automatisierung bedeutet hier nicht, Personal auszutauschen,
aber verwandelt ihn in einen Superhelden.
Durch diese Änderung ändern sich nicht die Spieler, sondern die Spielregeln.
Es ermöglicht Wohlstand ohne Kompromisse bei der Qualität. Das bin ich."
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Kettenmanagement, Einkauf,
Modernisierung und Verkauf von Hotels,
Ich habe ein tiefes Verständnis für die vielfältigen Bedürfnisse von Hotelprojekten gewonnen.
Von Wellnessresorts über Stadthotels bis hin zu Inselsolitären,
Ich habe Projekte mit vielfältigen Herausforderungen und Chancen eröffnet und geleitet.
Bedeutende Kundenmarken
