- Kompletní nabídka
- >
- Jak udržet své nejlepší lidi
Jak udržet své nejlepší lidi
10 kritických bodů v práci s vašimi talenty.
Matrix pro porovnávání jejich potenciálu a výkonu.
7 klíčových kompetencí pro rozvoj týmu.
Hotel bez personalisty, díl 3.
Osvědčené a praktické postupy při objevování vašich talentů a při práci s nimi. 15 let jsem jako personální ředitelka vedla tým zaměstnanců jedné z neúspěšnějších hotelových značek světa. Proto vím, že největší ztráty si způsobujeme nevyužitím potenciálu svých talentů, které bychom měli připravovat na jejich budoucí manažerskou roli v našem hotelu.
Také vám zde prozradíme:
- Co je to tzv. „Succession Planning“ (Plánování nástupnictví) a jaké jsou jeho kritické body.
- Jak objektivně a snadno identifikovat talenty ve svém týmu a jak s nimi dál pracovat.
- Dozvíte se, jak stejně snadno odhalit zaměstnance s nulovým potenciálem pro váš provoz.
- A jak využít kompetenční model při práci s vašimi talenty.
Práce s lidmi je vaše konkurenční výhoda a my vám ukážeme, že zisk vám přinášejí jen ti, kteří s vámi táhnou za jeden provaz.
Uvádíme zde vše, co nám v praxi fungovalo, co se nám osvědčilo, co by mohlo vás i váš tým inspirovat a bez dalších velkých investic posunout o krok dále.
18 stran
Autor: Petra M. Horáková