ZAJIŠŤUJI, ABY VAŠE INVESTICE DO NEMOVITOSTI HOTELU MĚLY VÍCE NEŽ ZDRAVOU NÁVRATNOST.
Spolupracuji s tuzemskými i zahraničními investory, věřiteli, bankami a provozovateli hotelů - nájemci i operátory management contractu. Mohu zprostředkovat pronájem, franšízu i management contract pro vaši nemovitost.
Mými klienty jsou také rodinné firmy vlastnící nemovitosti, kterým pomáhám vyhledat provozovatele, který by se zdravým ziskem dlouhodbě zhodnocoval jejich majetek.
Protože velmi dobře znám provoz i obchod, pracuji s vlastními nástroji a jsem autorem matrice, kterou akceptovaly banky (KB, J&T Bank, Raiffeissen Bank AG, Impuls Leasing, SBERBANK, VNESHTORGBANK) v případě studií proveditelnosti, kde se zabývám modelováním výnosů a nákladů tak, aby provozovatel dokázal úspěšně provozovat hotel se ziskem a dodržel zdravou návratnost.
PRO STUDIE PROVEDITELNOSTI A BYZNYS PLÁNY
Používám k tomu u více než 50 hotelů osvědčený segmentační plán tržeb a nákladů včetně investic a to od preopeningu po dobu 20 let s nejčastěji sedmiletým obnovovacím cyklem, jehož součástí je:
Tato matrice se dokládá k byznysplánu pro schválení úvěru (pořízení, rekonstrukce).
Spolupracuji s tuzemskými i zahraničními investory, věřiteli, bankami a provozovateli hotelů - nájemci i operátory management contractu. Mohu zprostředkovat pronájem, franšízu i management contract pro vaši nemovitost.
PRO DALŠÍ PODROBNOSTI MĚ KONTAKTUJTE NA TEL. 602 348 368
A NEBO MAILEM pavelka.milan@gmail.com
Spolupracuji s tuzemskými i zahraničními investory, věřiteli, bankami a provozovateli hotelů - nájemci i operátory management contractu. Mohu zprostředkovat pronájem, franšízu i management contract pro vaši nemovitost.
Mými klienty jsou také rodinné firmy vlastnící nemovitosti, kterým pomáhám vyhledat provozovatele, který by se zdravým ziskem dlouhodbě zhodnocoval jejich majetek.
Protože velmi dobře znám provoz i obchod, pracuji s vlastními nástroji a jsem autorem matrice, kterou akceptovaly banky (KB, J&T Bank, Raiffeissen Bank AG, Impuls Leasing, SBERBANK, VNESHTORGBANK) v případě studií proveditelnosti, kde se zabývám modelováním výnosů a nákladů tak, aby provozovatel dokázal úspěšně provozovat hotel se ziskem a dodržel zdravou návratnost.
PRO STUDIE PROVEDITELNOSTI A BYZNYS PLÁNY
Používám k tomu u více než 50 hotelů osvědčený segmentační plán tržeb a nákladů včetně investic a to od preopeningu po dobu 20 let s nejčastěji sedmiletým obnovovacím cyklem, jehož součástí je:
- Rozpočet realizace a schema financování
- Citlivostní analýza
- Reporting OWNER podle USALI (Uniform System of Accounts in Lodging Industry)
- Reporting OPERATOR podle USALI (Uniform System of Accounts in Lodging Industry)
- Realizační náklady OWNER - CS (Core and Shell)
- Realizační náklady OPERATOR - IF (Internal finishes)
- IF Budget - Internal Finishes Budget (vybavovací předměty)
- Odhad výnosů (běžný rok)
- Odhad výnosů (0.-20.rok)
- Odhad nákladů (0.rok)
- Odhad nákladů provoz
- HR Headcount/Pozice
- Odhad řízených výnosů (RM)
Tato matrice se dokládá k byznysplánu pro schválení úvěru (pořízení, rekonstrukce).
Spolupracuji s tuzemskými i zahraničními investory, věřiteli, bankami a provozovateli hotelů - nájemci i operátory management contractu. Mohu zprostředkovat pronájem, franšízu i management contract pro vaši nemovitost.
PRO DALŠÍ PODROBNOSTI MĚ KONTAKTUJTE NA TEL. 602 348 368
A NEBO MAILEM pavelka.milan@gmail.com